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第123章 重组金融事业部（第3页）

在新的提成制度下，销售员工们再次焕出了往日的活力。

他们积极地寻找客户，与客户沟通，为客户提供更好的服务。

他们更加努力地跟进每一个潜在客户，因为他们知道，每一个订单都意味着更高的收入和更多的回报。

他们的努力也得到了客户的认可和信任，客户满意度不断提高，销售额也在节节攀升。

赵总看着销售团队的变化，心中充满了欣慰和感慨。

他知道，只有真正关心员工的利益，才能激员工的积极性和创造力。

他也明白，只有建立公平合理的提成制度，才能让销售团队更加稳定和强大。

经过一系列的努力，日常管理罚款制度和提成制度终于得到了解决，金融事业部的销售员工们的心情也逐渐稳定了下来。

赵总知道，这只是解决问题的第一步，要想让整个部门重新焕生机，还需要做更多的工作。

于是，赵总让人事联系了从华夏万家软件公司流失的老员工，启动了归巢计划。

他想告诉这些老员工，金融事业部已经开始改革了，孙鹏飞搞的那一套已经被废除了，整个金融事业部将重新回到以搞单、搞钱为主的轨道上。

在这个过程中，赵总充满了感慨和期待。

他知道，这些老员工都是公司的中流砥柱，他们曾经为公司做出了巨大的贡献。

但是，由于一些原因，他们不得不离开了公司。

现在，公司需要他们的回归，需要他们的经验和智慧，需要他们的支持和帮助。

赵总亲自给每一位老员工打了电话，向他们表达了公司的诚意和邀请。

他告诉他们，公司已经意识到了过去的错误，正在努力改正。

他希望他们能够回来，一起为公司的未来而奋斗。

老员工们听到了赵总的话，感受到了公司的诚意和决心。

他们开始回忆起在公司的点点滴滴，想起了曾经一起奋斗的同事和朋友。

他们知道，公司是他们的家，是他们的事业，是他们的梦想。

最终，大部分的老员工都选择了回归，重新加入了金融事业部。

他们带来了新的思想和新的活力，为整个部门带来了新的气象。

赵总看着这些老员工，心中充满了感激和欣慰。

他知道，他们的回归，不仅是对公司的信任和支持，更是对他个人的认可和肯定。

重新组建的金融事业部比过往成立的部门更有活力，这一切都离不开赵总的努力。

赵总通过改革制度，让销售经理们有了更多的自主权，从而能够更加灵活地开拓客户、沟通业务。

在过去，销售经理们被各种琐事所牵绊，每天都需要填写日报、周报，这些繁琐的工作极大地限制了他们的思维和创造力。

而现在，赵总废除了这些不合理的制度，让销售经理们有更多的时间和精力去思考如何开拓市场、提高业绩。

金融事业部的这次尝试，是一次勇敢的改革，也是一次对传统管理方式的挑战。

赵总深知，要想让部门更有活力，就必须给销售经理们更多的自主权，让他们能够充分挥自己的能力和才华。

只有这样，部门才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在废除日报周报制度的同时，赵总还采取了一系列措施来提高销售经理们的工作积极性。

他为销售经理们制定了更加合理的业绩考核制度，让他们的收入与业绩挂钩，同时还为他们提供了更多的培训和展机会，让他们能够不断提升自己的能力和素质。